Xiaomi CEO ने तीन टेस्ला मॉडेल Ys का विकत घेतले आणि ते वेगळे का केले
Xiaomi CEO Lei Jun ने या वर्षाच्या सुरुवातीला तीन Tesla Model Ys विकत घेतले आणि ते तुकड्या तुकड्याने फाडून टाकले—एलोन मस्कच्या सर्वाधिक विकल्या गेलेल्या इलेक्ट्रिक SUV च्या मागे कोड क्रॅक करण्यासाठी एक धाडसी चाल. या आठवड्यात बीजिंग नॅशनल कन्व्हेन्शन सेंटरमध्ये खचाखच भरलेल्या जनसमुदायाशी बोलताना, 55 वर्षीय एक्झिक्युटिव्हने उघड केले की त्यांच्या टीमने Xiaomi च्या प्रतिस्पर्धी YU7 SUV मधील प्रत्येक घटकाचा बारकाईने अभ्यास केला.“आम्ही या वर्षाच्या सुरुवातीला तीन मॉडेल Ys विकत घेतले, एकामागून एक भाग वेगळे केले आणि प्रत्येक घटकाचा अभ्यास केला, एका वेळी,” Lei ने उपस्थितांना सांगितले, त्याच्या मागे दोन्ही वाहनांच्या शेजारी-बाजुच्या प्रतिमा आहेत. संपूर्ण विश्लेषणाने पैसे दिले: Xiaomi च्या YU7 ने जूनमध्ये लॉन्च केल्याच्या 24 तासांच्या आत 240,000 पेक्षा जास्त प्रीऑर्डर मिळवले.
रिव्हर्स-इंजिनियरिंग टेस्ला: कसे चिनी वाहन निर्माते अंतर बंद करा
तरीही लेईने आपल्या अमेरिकन प्रतिस्पर्ध्याशी कचऱ्याची चर्चा केली नाही. त्याऐवजी, त्यांनी मॉडेल Y चे “खूप, अतिशय उत्कृष्ट” म्हणून कौतुक केले आणि YU7 वगळणारे खरेदीदार टेस्लाच्या ऑफरची निवड करू शकतात असे सुचवले. तरीही, त्याने Xiaomi ची अंतर्गत जागा आणि बॅटरी कार्यप्रदर्शन जुळण्याचा आग्रह धरला किंवा मॉडेल Y ला अधिक आकर्षक किमतीच्या बिंदूवर हरवले—ज्या मार्केटमध्ये प्रत्येक युआन मोजला जातो.
टेस्लाने स्वदेशी प्रतिस्पर्ध्यांना हरवल्यामुळे चीनसाठीची लढाई अधिक तापली
फाडून टाकण्याची रणनीती टेस्लाला त्याच्या दुसऱ्या-सर्वात मोठ्या बाजारपेठेतील क्रूर स्पर्धा अधोरेखित करते. Xiaomi, Xpeng आणि Nio सारख्या आक्रमक स्थानिक कंपन्यांनी किमतीत कमी केल्याने चीनमधील विक्री ऑगस्टमध्ये 4% घसरून 83,200 वाहनांवर आली. चीनमध्ये विकल्या गेलेल्या सुमारे 50% नवीन कार आता इलेक्ट्रिक आहेत, तर यूएस मध्ये फक्त 10% आहेत.प्रतिस्पर्ध्यांची वाहने मोडीत काढणे हा संपूर्ण ऑटो उद्योगातील मानक सराव आहे. फोर्डचे मुख्य कार्यकारी अधिकारी जिम फार्ले यांनी स्वतःचे टेस्ला टीअरडाउन “धक्कादायक” म्हटले आहे, हे शोधून काढले की त्याच्या Mustang Mach-E मध्ये टेस्लाच्या मॉडेल्सपेक्षा 1.6 किलोमीटर जास्त वायरिंग आहे—अतिरिक्त वजन ज्यामुळे बॅटरीचा खर्च वाढला आणि फोर्डची स्पर्धात्मक धार कमी झाली.
